例のごとく行われた、狙いの分らない組織変更のせいで、今うちの課は、課長がいない。で、一応、部長が兼務と言うことになっている。
この部長が、うちの部署の実権を事実上握っているのだが、いまいち何をしたいのかが分らない。 ３ヶ月も立てば「うちはこれでやっていくゼ！」と広げている大風呂敷が変わっている（しかも古い風呂敷はたたまず放置）ため、部下の人間も何をやって良いのか分らない。
「どうせなんかやってもすぐムダになるんでしょ・・・・」的な空気が蔓延している。
彼とは色々話をしてみたかったのだが、その機会がやってきた。
そう、４月にやる（筈なのだがまだやっていない）目標設定面談だ。
普通は課長とやるのだが、今、俺の課長は彼だから。おのずと密な会話ができると言う訳だ。
